- 全球商用不動(dòng)產(chǎn)世邦魏理仕正式發(fā)佈人事命令,由原資本巿場(chǎng)部主管林敬超升任臺(tái)灣總經(jīng)理, 榮膺臺(tái)灣「外商五大行最年輕的總經(jīng)理」

【MyGoNew蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】CBRE世邦魏理仕臺(tái)灣2023年7月4日舉辦媒體記者會(huì),會(huì)中宣布,現(xiàn)任世邦魏理仕資本市場(chǎng)部主管林敬超,將接任臺(tái)灣總經(jīng)理一職,接下來(lái),將負(fù)責(zé)世邦魏理仕臺(tái)灣的營(yíng)運(yùn)策略及發(fā)展計(jì)劃,且繼續(xù)兼任臺(tái)灣資本市場(chǎng)部主管;而現(xiàn)任中國(guó)華東區(qū)域與臺(tái)灣董事總經(jīng)理朱幸兒,則仍將督導(dǎo)世邦魏理仕臺(tái)灣業(yè)務(wù)。
林敬超畢業(yè)於國(guó)立政治大學(xué)地政學(xué)系,並獲得國(guó)立政治大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理碩士(IMBA),他在畢業(yè)之後先後進(jìn)入仲量聯(lián)行、港商私募基金、第一太平戴維斯等公司進(jìn)行大型商用地產(chǎn)買賣租賃和資產(chǎn)管理的歷練,因此奠定他在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的全方位專業(yè)資歷;他在2019年加入世邦魏理仕資本市場(chǎng)部,經(jīng)手如廣豐新天地、國(guó)際南科等大型交易案後擔(dān)任資本市場(chǎng)部主管,近2年來(lái),林敬超帶領(lǐng)資本市場(chǎng)臺(tái)灣團(tuán)隊(duì),累計(jì)交易金額已突破新臺(tái)幣370億元,為業(yè)界少見的菁英團(tuán)隊(duì)。
2023年三十三歲的他,無(wú)疑是外商五大行,最年輕的總經(jīng)理,但他加入世邦魏理仕團(tuán)隊(duì)近五年,面臨到疫情、通膨、升息,烏俄戰(zhàn)爭(zhēng)等瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn),他卻順應(yīng)市場(chǎng)變化發(fā)展團(tuán)隊(duì),2022年更創(chuàng)立了新的工業(yè)及物流服務(wù) (ILS) 團(tuán)隊(duì),深耕包含物流、倉(cāng)儲(chǔ)、及數(shù)據(jù)中心等工業(yè)不動(dòng)產(chǎn),為在地中小企業(yè)到大型上市櫃企業(yè)服務(wù)。
他並在高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以56.5%過(guò)半市佔(zhàn)率,榮獲RCA 2022上半年「商用不動(dòng)產(chǎn)投資交易團(tuán)隊(duì)第一」的榮譽(yù);2023年(2023)更操盤歷年來(lái)最高金額的不動(dòng)產(chǎn)投資信託基金清算案-新光一號(hào)REITs,以100%達(dá)成率完美標(biāo)脫所有經(jīng)手案件,在市場(chǎng)交易額緊縮的情況下創(chuàng)下逾新臺(tái)幣180億元的交易紀(jì)錄,成為2023年市場(chǎng)最大宗商用地產(chǎn)交易。
進(jìn)入商用不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)以來(lái)遇過(guò)的海內(nèi)外業(yè)主不少,但最讓他印象深刻的是,遇到國(guó)外賣方為避免交易風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)臺(tái)灣買方提出需提供財(cái)力證明、全現(xiàn)金交易、負(fù)擔(dān)土壤汙染整治等不符合臺(tái)灣交易慣例的要求。「面對(duì)背景相差甚大的雙方,得用更多的同理心來(lái)面對(duì)」林敬超表示,臺(tái)灣與國(guó)外的不動(dòng)產(chǎn)環(huán)境、思維模式及交易習(xí)慣差異很大,如何讓買賣雙方最後開心完成交易,是一門藝術(shù)。
臺(tái)灣在地市場(chǎng)自有其文化,「商用不動(dòng)產(chǎn)仲介的專業(yè)就在於,減少雙方預(yù)期落差以促成交易媒合」而買賣簽約後的溝通、過(guò)戶、點(diǎn)交等程序更是關(guān)鍵。透過(guò)熟稔交易流程
中每項(xiàng)細(xì)節(jié),因此他能帶領(lǐng)世邦魏理仕團(tuán)隊(duì),每次出去簡(jiǎn)報(bào),即便與同樣招牌響亮的同行菁英短兵相接,仍能順利獲得業(yè)主青睞,指定委託團(tuán)隊(duì)辦理各類重大交易案件 ,短時(shí)間內(nèi)在業(yè)界打響名號(hào)。
「新的世代、新的企業(yè)思維,我們應(yīng)該要提供給年輕人更多的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)」,跟他共事多年,也一路看著林敬超成長(zhǎng)的朱幸兒 表示,在企業(yè)界,接班佈局絕對(duì)是個(gè)迫切的議題,「現(xiàn)下市場(chǎng)上領(lǐng)軍作戰(zhàn)的雖都是沙場(chǎng)老手,卻也是數(shù)十年如一日,已缺乏活力與創(chuàng)新思維的老將」,企業(yè)若是沒(méi)有提前規(guī)劃接班佈局,由於世代隔閡,未能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代多變的腳步,恐怕苦心經(jīng)營(yíng)多年的公司,將因缺乏新的領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力及積極創(chuàng)新的作為,而遭時(shí)代所淘汰!
「我們憑甚麼在同樣頂尖的競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)伺下,總是贏得業(yè)主信任,脫穎而出?」私下熱愛(ài)彈奏電吉他的林敬超,用自己喜愛(ài)的音樂(lè)、用樂(lè)團(tuán)來(lái)比喻:「成功的團(tuán)隊(duì),就像一個(gè)樂(lè)團(tuán)有主唱、吉他、鼓手等多個(gè)角色,要有最完美的一場(chǎng)舞臺(tái)演出,各司其職卻又能完美融合;要應(yīng)對(duì)業(yè)主的許多突發(fā)狀況,要臨危不亂快速反應(yīng),都得靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)」不能再靠單打獨(dú)鬥的時(shí)代,世邦魏理仕臺(tái)灣卻是以少見、也真正實(shí)踐團(tuán)隊(duì)分工與合作,各自展現(xiàn)專業(yè),而完成了一次次使命必達(dá)的任務(wù)。

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